特殊管理股制度對傳媒行業,長江傳媒股票

內容導航:
  • 如何推進文化體制機制創新
  • 文化傳媒公司的管理制度全
  • 新時期國有企業改革有多個新亮點
  • 推進我國文化體制機制創新的基本內容是什么
  • 傳媒板塊龍頭股有哪些
  • 文化傳媒概念股,文化傳媒概念龍頭股有哪些
  • 如何推進文化體制機制創新

    一般銀行都會先給你做電話回訪,然后初審通過后基本就沒問題了 這時它會讓你帶身份證去銀行進行身份確認,同時核實信息 核實無誤后 在家等著就行了

    文化傳媒公司的管理制度全

    內容來自用戶:濤濤無敵

    一、全體員工相互團結、共同奮斗,最終目標是將公司建成富有天水特色的、有較大影響的、有較大輻射力的傳媒機構。
    二、公司原則:做事先做人公司信條:踏實+細致+靈活+耐心=成功
    三、公司提倡全體員工刻苦學習科學文化知識,公司為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想新、業務硬和技術精的員工隊伍。四、公司鼓勵員工發揮才能,多作貢獻,對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。
    五、公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。
    六、公司倡導員工團結互助、同舟共濟。發揚集體合作和集體創造精神,增強團隊的凝聚力和向心力。
    七、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
    八、公司尊重各員工的辛勤勞動,為其創造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發揮其能力為公司多作貢獻。
    九、公司為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。
    十、公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
    十一、公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。十三、員工必須維護公司的紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。四、放假制度1第五條2.2公司執行國家規定發放的福利補貼標準應不低于國家規定標準,并隨國家政策性調整

    新時期國有企業改革有多個新亮點

    近年來,本著分類監管的原則,地方國資委在地方國有企業分類標準方面先行進行了積極探索,根據自身所具體監管的國有企業情況,對本地國有企業進行了相應類別區分。
    總體而言,地方層面基本上是按照三分法劃分國有企業,但各省市區具體歸口又有所差別;第一類公共服務類和第三類競爭類的劃分口徑比較統一,第一類基本上是以市政公用事業為主,第三類是以市場為導向實行商業化運作、以追求企業價值和經營利潤為主要目標的企業,差異較大的是第二類功能類企業的劃分。北京市的做法是將市屬國有企業分為城市公共服務類、特殊功能類和競爭類;上海市則將國有企業分成競爭類、功能類和公共服務類;湖南省則根據企業屬性、產業特征和發展階段,按公益、功能、競爭三個類別對國有企業實行分類管理。
    正是基于地方國資委普遍采用了三分法的分類方法,因而市場一直都預測國務院國資委也將在地方國資委前期實踐探索的基礎上,按照三分法對中央企業進行分類;甚至于已經有一些研究機構按照三分法標準,將國務院國資委所管理的中央企業進行了操作層面上的模擬分類。
    不過《指導意見》并沒有明確指出哪些中央企業應該歸入到公益類企業,哪些中央企業應該歸入到商業類企業;而且提出應“按照誰出資誰分類的原則,由履行出資人職責的機構負責制度所出資企業的功能界定和分類方案”,也就是說,并不強行規定地方國資委對國有企業進行分類管理的分類標準。預計后續將會出臺分類監管的細則性文件,對中央企業的具體分類做出明確界定。
    具體到個體企業的歸類,仍將面臨不小的困難。目前我國有14萬多家國有企業,其中國務院國資委所管的中央企業有113家。企業混合多元化發展的事實,使得我們很難從單一維度對一個國有企業進行分類。國有企業的規模越龐大、控股層級越多,分類也就越困難;尤其是對那些主業不突出甚至沒有明顯主業的國有企業,分類尤為艱難。當然,也許我們可以從最底層的法人單位開始進行分類,而只是對集團層面進行模糊功能界定。
    混合所有制改革將不設時間表
    自十八屆三中全會提出混合所有制經濟是我國基本經濟制度的重要實現形式、發展混合所有制是當前深化國企改革的基本方向以來,不少中央企業、地方國有企業都對混合所有制改革進行了積極探索;幾乎所有省(直轄市、自治區)都紛紛出臺了相應改革方案,提出了推進混合所有制改革的中長期目標。各級政府和國有企業對中央提出的混合所有制改革要求快速做出了積極反映,部分地方的改革目標甚至超出了預期。
    目前已經出臺的國企改革方案中,動輒提出2015年全面完成國有企業公司制改造,到2017年,混合所有制企業戶數比重超過70%甚至更高的比例目標,同時提出打造多少家年營業收入超千億元或資產超千億元、初具國際競爭力的國有控股混合所有制企業。改革時間表和目標的明確設定確實令人振奮,但我們可能忽視了在時間表的背后可能隱藏的混合所有制改革被運動化扭曲的風險。
    《指導意見》明確提出,應“穩妥推動國有企業發展混合所有制經濟”;對“適宜繼續推進混合所有制改革的國有企業,要充分發揮市場機制作用,堅持因地施策、因業施策、因企施策,宜獨則獨、宜控則控、宜參則參,不搞拉郞配,不搞全覆蓋,不設時間表,成熟一個推進一個”。這一表述將成為今后推進國有企業混合所有制改革的綱領性要求,既可以為當前局部地區國有企業混合所有制改革的盲熱適當降降溫,也可以為未來改革的成功推進奠定更堅實基礎。
    不設時間表,一方面表明中央已經充分認知到了國有企業混合所有制改革所可能面臨的困難與阻力,并不冀圖能夠在短時間內全面推進混合所有制改革;另一方面表明形式上的股權混合多元化不是中央所期望看到的混合所有制改革的最終結果,除了股權結構上的變化,更需要穩妥推進混合所有制企業在公司治理結構、管理提升與優勢互補等多方面發生積極變化。
    因此,各級政府和國有企業,都應該充分估計到混合所有制改革的困難,既不悲觀守成,也不盲目樂觀;既不刻意追求時間進度,也不錯失改革機會,穩妥有序推進國有企業的混合所有制改革。在改革進程中,除了積極引進非國有資本進行股權結構改造,更需借助非國有資本的參與,加快現代企業制度建設,不斷提升管理水平,綜合發揮國有資本和非國有資本的各自優勢,從而實現混合所有制企業的更快更好發展。
    探索建立國家特殊管理股制度
    特殊管理股制度是一種國際通行的股份制企業管理制度。特殊管理股是指具有特殊投票權的股權,既可以是有較多投票權的股權,即“一股多票”,保證創始股東在企業中始終保有最大決策權和控制權;也可以是對某些事項有特殊投票權的股權,如規定特殊管理股可以在股權比例較低的情況下依然享有“一票否決權”,保證創始股東對企業的嚴格掌控力。這一賦予政府所持有股票特殊權力的制度安排,往往表現為政府保留特殊一股(或極少數股份)的形式,由于這一股(或極少數股份)具有黃金般的價值,往往也被稱為“黃金股”(Golden share)。換個角度來說,黃金股是指政府持有的特殊一股(或極少數股份),具有某種法定的特殊權力,永久性地或有期限地允許政府在國有企業混合所有制之后依然擁有在某些特別重要事務上的超級投票權和終極否決權。
    最早的特權股來自于1903年創立的福特汽車公司,而特殊權力制度被廣泛運用則是在20世紀70-80年代的歐洲。近年來,特殊權力制度更多是以雙層或多層股權結構的形式在公司中顯現。如2002年美國《標準公司法》和2006年的英國《公司法》,都允許實行類別股份制度或者說多層股權結構;每個公司都有權設計和發行該公司章程所設定的一個或數個類別的股份及數量,公司章程也可在與本國公司法令不相抵觸的范圍內,限制或取消任何類別股的表決權或給予特殊表決權。
    我國關于國家特殊管理股制度的構想最早始于2013年。2013年11月,黨的十八屆三中全會《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》提出,要對按規定轉制的重要國有傳媒企業探索實行特殊管理股制度。2014年2月,中央全面深化改革領導小組第二次會議審議通過的《深化文化體制改革實施方案》把在傳媒企業實行特殊管理股制度試點列為2014年工作要點。日前發布的《指導意見》則提出,在推進公司制股份制改革時,允許將部分國有資本轉化為優先股,并在少數特定領域探索建立國家特殊管理股制度。不過目前看來,在我國進行國家特殊管理股的實踐還存在有諸多挑戰與障礙,需要后續改革逐一克服。首先需要明確的是,哪些領域屬于《指導意見》所說的少數特定領域;其次,國家特殊管理股制度與當前《公司法》中的同股同權原則相抵觸,需要修法或根據法律授權由國務院另行做出相應制度安排;再次,特殊管理股制度作為一種雙層(多層)股權結構的試點,還需要一系列相關配套制度與措施的保障。
    保障經理層經營自主權
    在成熟市場經濟體系下,企業經理層應當依法具有完全的經營自主權。但在我國國有企業中,經理層的經營自主權從來沒有真正得到過充分有效的保障。盡管經歷多次國有企業改革后,企業經理層的經營自主權確實已經在很大程度上得到了體現,但來自政府部門和其他機構的干預仍然普遍存在。正是由于經理層經營自主權的缺位,在事實上削弱了國有企業經理層的積極性,影響了管理效率的發揮,從而抑制了國有企業經營績效的改善。
    回顧國企改革歷程,在改革開放至今30多年的時間里,國企改革先后經歷了擴大企業經營自主權、建立現代企業制度、“抓大放小”、戰略性改組、推進國有資產管理體制改革等階段。
    擴大企業經營自主權,是針對國有企業改革提出的重要改革措施之一;改革目的在于提高企業的生產和管理效率,推動全民所有制工業企業進入市場,增強企業活力,提高企業經濟效益。1979年7月13日,國務院發布了《關于擴大國營企業經營管理自主權的若干規定》。1980年9月2日,國務院批轉國家經委《關于擴大企業自主權試點工作情況和今后意見的報告》,批準從1981年起,把擴大企業自主權的工作,在國營工業企業中全面推開,使企業在人、財、物、產、供、銷等方面,擁有更大自主權。
    1984年5月10日,國務院發布《關于進一步擴大國營工業企業自主權的暫行規定》,進一步下放了生產經營計劃、產品銷售、產品價格、物資設置、人事勞動管理、工資獎金、聯合經營10個方面的權力。1986年,國務院下發了《關于深化企業改革,增強企業活力的若干規定》,提出要推行各種形式的經營承包責任制,給經營者充分的經營自主權。
    1993年11月,中共十四屆三中全會通過的《中共中央關于建立社會主義市場經濟體制若干問題的決定》指出,改革10多年來,通過“采取擴大國有企業經營自主權、改革經營方式等措施,增強了企業活力,為企業進入市場奠定了初步基礎”,并要求“繼續深化企業改革,必須解決深層次矛盾,著力進行企業制度的創新”,這為前期國有企業經營自主權改革畫上了階段性句號。但事實上,國有企業經理層的經營自主權,仍在很多方面受到不同部門和機構的牽掣。
    為切實保障國有企業經理層經營自主權,《指導意見》提出,若“法無授權任何政府部門和機構不得干預”國有的自主經營活動。這一規定,可能意味著后續國有企業改革將就經理層自主經營權實施負面清單管理制度。而且在經營自主權方面,《指導意見》還做出了進一步安排:國有企業依法獨立自主開展生產經營活動,實現優勝劣汰、有序進退;堅持黨管干部原則與董事會依法產生、董事會依法選擇經營管理者、經營管理者依法行使使用人權相結合;企業內部薪酬分配由企業依法依規自主決定;建立健全以合同管理為核心、以崗位管理為基礎的市場化用工制度,真正形成企業各類管理人員能上能下、員工能進能出的合理流動機制。
    以管資本為主推進經營性國有資產集中統一監管
    按照新中國建立后留下來的管理路徑,目前依然還是根據行政主管部門或產業屬性分類,把國有資產劃分到不同的歸口部門進行管理。據不完全的數據統計,目前全國國有資產的總規模大約在280萬億元以上,其中國務院國資委負責監督管理的113家非金融類中央企業資產規模約40萬億元。
    也就是說國務院國資委事實上只管理了全國國有資產的15%左右;82個中央行政事業單位所屬的6000多家企業和中國對外文化集團公司、中國出版集團公司、中國煙草總公司以及最新成立的中國鐵路總公司等財務關系在財政部單列的國有企業,以及中國郵政集團公司和所有金融央企均由財政部履行出資人職責進行監管;地方國企則由省、市兩級地方政府的多個國有資產監管機構分散監管。
    這種不完全、不統一的分散監管體制,一方面容易形成國有資產監管的真空和漏洞,從而帶來國有資產流失風險;另一方面也不利于對全國國有資產進行全局性、整體性的發展規劃,往往會帶來國有企業資源配置效率的損失。尤其是2005年以來,大批中央企業紛紛建立了金融控股平臺,產融結合成為中央企業發展重要方向;截至2012年底,有68家中央企業擁有219戶金融企業(不含招商局作為第一大股東的招商銀行(600036,股吧)),涉及財務公司、保險公司、銀行等15 個金融領域,資產總額2.9萬億元,占央企總資產的9.3%。中央企業產融結合的發展,對長期以來產業國資與金融國資分業監管模式提出了嚴峻挑戰。
    面對國有資產多頭監管所帶來的諸多問題,以及國有企業混業經營形成的新挑戰,構建統一國有資產監管體制的改革呼聲日益高漲;黨的十八大以來,國有資產統一監管改革已經在地方層面進行了積極探索,取得了初步成果,北京、天津、上海和重慶4個直轄市,已經實現經營性國有資產全覆蓋監管。同時,多年來深入開展的理論探索也指出,無論從國有資產配置效率、還是國有資產有效監管的角度,加強和完善現行國有資產監管體制機制、推動建立“全口徑、全覆蓋”的統一國資監管體系已經勢在必行。
    《指導意見》明確提出,未來要以管資本為主推進經營性國有資產集中統一監管,這為國有資產監管改革指明了正確方向。這一改革將會涉及國務院和地方政府多個部門之間的利益協調,甚至會涉及機構調整與撤并問題,改革難度可想而知。不過隨著國有資產監管從“管企業”向“管資本”的過渡,構建國有資產統一監管體系的改革難度會有所下降。考慮到改革所涉及面廣和難度大的客觀事實,相關改革應該有計劃、分步驟推進。
    也正因為如此,《指導意見》只是提出“穩步將黨政機關、事業單位所屬企業的國有資本納入經營性國有資產集中統一監管體系”,目的是實現經營性國有產業資本的統一監管,暫未提及產業國資與金融國資的統一監管問題。按照中央的安排,在2020年前可能將基本完成全部中央行政事業單位所屬企業和中國對外文化集團公司、中國出版集團公司、中國煙草總公司、中國鐵路總公司、中國郵政集團公司監管關系的劃轉,然后在總結前期改革經驗的基礎上,再考慮解決產業國資與金融國資統一監管的問題。
    通過實行員工持股建立激勵約束長效機制
    員工持股制是發達國家企業長盛不衰的一個重要原因,通常包括核心層持股、骨干層持股和老員工持股三個層次。核心層包括董事長、副董事長、總經理、副總經理等,骨干層包括二級公司經理、職能部門負責人和技術、管理骨干等。管理層持股在任職期間和離任后5年之內不允許出售。再加上老員工持股,可以將企業員工的物質利益與企業經營績效緊緊捆綁在一起,能充分調動他們的積極性,使他們不僅關心企業近期盈利,更關心企業長遠發展。
    在我國,改革開放以來涌現的華為、聯想等一些成功的民營企業,也實行員工持股;部分國有企業也在員工持股方面進行了探索。自從十八屆三中全會提出可以在混合所有制企業推行員工持股計劃以后,員工持股計劃成為深化國企改革的一項重要工作,并且引起了社會與企業的廣泛關注。2014年6月份,證監會制定并發布了《關于上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》,鼓勵上市公司實施員工持股計劃,此后,陸續有公司發布了員工持股計劃,至2014年年末,形成了小高潮;而從實施方式來看,有員工認購、大股東增予、員工持股計劃參與公司定增事項等。
    《指導意見》提出要在混合所有制國有企業通過員工持股計劃的實施,建立起激勵約束的長效機制,這反映了中央對這一改革措施的兩層意思:其一是,員工持股計劃改革范圍目前僅局限于已經完成或正在推進混合所有制改革的國有企業,尚未推進或不宜推進混合所有制改革的國有企業不適用員工持股。其二是,實施員工持股計劃的目的是要在混合所有機制國有企業建立起可以長久發揮激勵約束作用的新機制,而不是簡單地讓所有員工分享國有資產增值成果,更不是要大家共同瓜分國有資產;從這個層面看,員工持股計劃的授股范圍應該是指向國有企業中那些需要激勵約束的關鍵員工。
    員工持股,看起來很吸引人,但真正實施起來的難度也不會小。目前大家更多關注的是員工持股的比例安排,對其他問題的關注度相對較低,但阻礙員工持股改革順利推進的,其關鍵可能并非持股比例的確定。在績效好而且很穩定的國有企業,推行員工持股應該會很順利,但在效益不好的國有企業,它們最迫切需要借助員工持股來激勵員工積極性與創造性,但員工參與持股計劃的熱情卻并不會高。而如果只是在效益好的國有企業推行員工持股,似乎又有借機侵占國有資產的嫌疑。而且在實施員工持股計劃時,公平與效率的兼顧,使得員工持股范圍的確定與持股方式的選擇變得很困難。此外,什么樣的價格既能確保國有資產不受侵蝕,又能確保對授股對象具有吸引力?一系列問題的解決,可能還有待《關于混合所有制企業實行員工持股試點的指導意見》的正式出臺。
    建立責任追究倒查機制
    在過去很長一段時間內,國有企業決策的責任追究機制一直都處于缺失狀態。但隨著國有企業改革的深入,國有資產流失和損失現象時有發生,為加強國有資產管理,確保國有資產不受企業內部人為因素侵害,2008年8月18日,國務院國資委發布了《中央企業資產損失責任追究暫行辦法》,對國有企業各類資產損失行為及其處罰措施進行了明確規定,并提出對調離工作崗位或者已離退休的資產損失相關責任人給予經濟處罰、行政處分和禁入限制。
    而對國有企業重大決策責任的追究,其明文規定應是始于2010年7月發布的《中共中央國務院關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》,指出要建立對“三重一大”決策的考核評價和后評估制度,并逐步健全決策失誤糾錯改正機制和責任追究制度。一些地方國資監管部門也先后發布了關于國有企業決策失誤責任追究方面的管理規定。不過從最近這幾年國有企業改革與發展實踐看,有關責任追究制定并沒有充分發揮預防作用,國有資產流失現象仍然十分嚴重。
    明確提出重大決策終身責任追究制度及責任倒查機制,應該是來自十八屆四中全會通過的《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》,文件中提出要建立針對重大決策嚴重失誤或者依法應該及時做出決策但久拖不決造成重大損失、惡劣影響的行政首長、負有責任的其他領導人員和相關責任人員的終身責任追究制度及責任倒查機制。
    《指導意見》繼承了十八屆四中全會依法治國的改革精神,提出了筑牢“四道防線”、建立健全“六個機制”的系列舉措,以實現防止國有資產流失的目標;其中針對國有企業“一把手”來說,最關鍵的就是建立健全國有企業重大決策失誤和失職、瀆職責任追究倒查機制。這應當是解決當前國有資產流失問題的關鍵所在,只有始終保持對國有企業“一把手”終身追責的高壓,才能從源頭上根除“一把手”失職與瀆職現象的發生;才能鞭策“一把手”始終保持清醒的頭腦,嚴格遵循國有企業決策規范,全面、科學進行決策分析,充分了解決策風險并做好風險應對預案,謹慎、科學進行決策,進而確保國有資產安全。
    (作者單位:中國企業聯合會)
    《中共中央國務院關于深化國有企業改革的指導意見》明確提出將國有企業劃分為公益類和商業類兩個大類,終結了市場此前關于國有企業分類方法的討論。不過《指導意見》并沒有明確指出哪些中央企業應該歸入到公益類企業,哪些中央企業應該歸入到商業類企業。
    《指導意見》明確提出,應“穩妥推動國有企業發展混合所有制經濟”;對“適宜繼續推進混合所有制改革的國有企業,要充分發揮市場機制作用,堅持因地施策、因業施策、因企施策,宜獨則獨、宜控則控、宜參則參,不搞拉郞配,不搞全覆蓋,不設時間表,成熟一個推進一個”。
    不設時間表,一方面表明中央已經充分認知到國有企業混合所有制改革所可能面臨的困難與阻力,并不冀圖在短時間內全面推進混合所有制改革;另一方面表明除了股權結構上的變化,更需要穩妥推進混合所有制企業在公司治理結構、管理提升與優勢互補等多方面發生積極變化。
    特殊管理股制度是一種國際通行的股份制企業管理制度。特殊管理股是指具有特殊投票權的股權,既可以是有較多投票權的股權,即“一股多票”,保證創始股東在企業中始終保有最大決策權和控制權;也可以是對某些事項有特殊投票權的股權,如規定特殊管理股可以在股權比例較低的情況下依然享有“一票否決權”,保證創始股東對企業的嚴格掌控力。
    《指導意見》明確提出,未來要以管資本為主推進經營性國有資產集中統一監管,這為國有資產監管改革指明了方向。這一改革將會涉及國務院和地方政府多個部門之間的利益協調,甚至會涉及機構調整與撤并問題,改革難度可想而知。不過隨著國有資產監管從“管企業”向“管資本”的過渡,構建國有資產統一監管體系的改革難度會有所下降。
    員工持股制是發達國家企業長盛不衰的一個重要原因,通常包括核心層持股、骨干層持股和老員工持股三個層次。管理層持股在任職期間和離任后5年之內不允許出售。再加上老員工持股,可以將企業員工的物質利益與企業經營績效緊緊捆綁在一起,能充分調動他們的積極性,使他們不僅關心企業近期盈利,更關心企業長遠發展。

    推進我國文化體制機制創新的基本內容是什么

    建設社會主義文化強國,增強國家文化軟實力,必須堅持社會主義先進文化前進方向,堅持中國特色社會主義文化發展道路,培育和踐行社會主義核心價值觀,鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位,鞏固全黨全國各族人民團結奮斗的共同思想基礎。堅持以人民為中心的工作導向,堅持把社會效益放在首位、社會效益和經濟效益相統一,以激發全民族文化創造活力為中心環節,進一步深化文化體制改革。
    (38)完善文化管理體制。按照政企分開、政事分開原則,推動政府部門由辦文化向管文化轉變,推動黨政部門與其所屬的文化企事業單位進一步理順關系。建立黨委和政府監管國有文化資產的管理機構,實行管人管事管資產管導向相統一。
    健全堅持正確輿論導向的體制機制。健全基礎管理、內容管理、行業管理以及網絡違法犯罪防范和打擊等工作聯動機制,健全網絡突發事件處置機制,形成正面引導和依法管理相結合的網絡輿論工作格局。整合新聞媒體資源,推動傳統媒體和新興媒體融合發展。推動新聞發布制度化。嚴格新聞工作者職業資格制度,重視新型媒介運用和管理,規范傳播秩序。
    (39)建立健全現代文化市場體系。完善文化市場準入和退出機制,鼓勵各類市場主體公平競爭、優勝劣汰,促進文化資源在全國范圍內流動。繼續推進國有經營性文化單位轉企改制,加快公司制、股份制改造。對按規定轉制的重要國有傳媒企業探索實行特殊管理股制度。推動文化企業跨地區、跨行業、跨所有制兼并重組,提高文化產業規模化、集約化、專業化水平。
    鼓勵非公有制文化企業發展,降低社會資本進入門檻,允許參與對外出版、網絡出版,允許以控股形式參與國有影視制作機構、文藝院團改制經營。支持各種形式小微文化企業發展。
    在堅持出版權、播出權特許經營前提下,允許制作和出版、制作和播出分開。建立多層次文化產品和要素市場,鼓勵金融資本、社會資本、文化資源相結合。完善文化經濟政策,擴大政府文化資助和文化采購,加強版權保護。健全文化產品評價體系,改革評獎制度,推出更多文化精品。
    (40)構建現代公共文化服務體系。建立公共文化服務體系建設協調機制,統籌服務設施網絡建設,促進基本公共文化服務標準化、均等化。建立群眾評價和反饋機制,推動文化惠民項目與群眾文化需求有效對接。整合基層宣傳文化、黨員教育、科學普及、體育健身等設施,建設綜合性文化服務中心。
    明確不同文化事業單位功能定位,建立法人治理結構,完善績效考核機制。推動公共圖書館、博物館、文化館、科技館等組建理事會,吸納有關方面代表、專業人士、各界群眾參與管理。
    引入競爭機制,推動公共文化服務社會化發展。鼓勵社會力量、社會資本參與公共文化服務體系建設,培育文化非營利組織。
    (41)提高文化開放水平。堅持政府主導、企業主體、市場運作、社會參與,擴大對外文化交流,加強國際傳播能力和對外話語體系建設,推動中華文化走向世界。理順內宣外宣體制,支持重點媒體面向國內國際發展。培育外向型文化企業,支持文化企業到境外開拓市場。鼓勵社會組織、中資機構等參與孔子學院和海外文化中心建設,承擔人文交流項目。
    積極吸收借鑒國外一切優秀文化成果,引進有利于我國文化發展的人才、技術、經營管理經驗。切實維護國家文化安全。

    傳媒板塊龍頭股有哪些

    央視傳媒 皖新傳媒

    文化傳媒概念股,文化傳媒概念龍頭股有哪些

    文化傳媒概念股盤點
    一、廣告上市公司
    北巴傳媒(600386)、省廣股份(002400)、藍色光標(300058)、華誼嘉信(300071)、西藏旅游(600749)、盛通股份(002599)、思美傳媒(002712)。
    二、在線電視上市公司
    歌華有線(600037)、廣電網絡(600831)、天威視訊(002238)、中信國安(000839)、號百控股(600640)、湖北廣電(000665)、東方明珠(600637)。
    三、出版類上市公司
    浙報傳媒(600633)、中文傳媒(600373)、天舟文化(300148)、中南傳媒(601098)、皖新傳媒(601801)、時代出版(600551)、新華傳媒(600825)、博瑞傳播(600880)、出版傳媒(601999)、ST傳媒、華聞傳媒(000793)、粵傳媒
    四、影視和動漫上市公司
    光線傳媒(300251)、華策影視(300133)、華誼兄弟(300027)、奧飛動漫(002292)、中視傳媒(600088)、電廣傳媒(000917)、新文化(300336)、宋城股份。


    国产精品九九久久精品视,国产精品九九热在线网,国产精品久久自在自线不卡